Coaching de dirigeant
Vous avez la charge d’une entreprise ou d’une activité au sein d’un groupe. Vous vous sentez parfois seul(e) face à des enjeux stratégiques et des prises de décisions majeures.
Dans une logique de « sparring partner » et sans se substituer à vous, votre coach vous amène à prendre du recul sur votre rôle et vos interactions avec votre environnement. Il vous questionne, vous challenge, vous fait les feedbacks sincères que vos collaborateurs n’osent pas vous donner. Il vous permet de trouver d’autres clés de lecture des situations rencontrées.
Vous gagnez en efficacité et sérénité, notamment lorsque vous êtes amené à :
En interne
- Elaborer un projet d’entreprise fédérateur
- Construire une stratégie cohérente avec le projet
- Conduire le changement de votre organisation et de vos modes de travail
- Manager et prendre les décisions opérationnelles délicates en phase avec la stratégie
- Impliquer vos collaborateurs, les équipes et les Instances Représentatives du Personnel
- Equilibrer les actions de long terme avec celles de court terme
- Prendre la parole et préparer les événements importants
- Gérer votre temps et vos priorités
En externe
- Piloter la relation avec l’actionnaire, la maison-mère, le Conseil d’Administration et toutes instances influentes
- Anticiper et gérer les événements majeurs : fusions, acquisitions, absorption, changements réglementaires…
- S’ajuster rapidement à des situations d’urgence et gestion de crises
Au-delà des sessions planifiées, votre coach peut être joint rapidement en cas d’urgence.