Si les demandes que nous adressent nos clients en coaching individuel concernent encore bien souvent le développement du leadership, elles ont lieu dans un contexte qui a fortement évolué au cours de ces dix dernières années.
Désormais, pas un brief qui ne touche de près ou de loin à la façon d’embarquer les équipes dans un monde en changement accéléré et permanent, ou qui ne relève de la refonte des pratiques de collaboration en lien avec la complexité des organisations, leur évolution digitale ou les aspirations des jeunes générations.

Des thèmes avec lesquels l’entreprise est encore souvent mal à l’aise.